Als Geschäftsführer willst du nicht mehr ständig der Letzte
im Büro sein?

Mit dieser 4-teiligen Videoreihe bringst du als Unternehmer mehr Effizienz & Erfolg in deinen Betrieb - ohne dabei immer selbst anwesend sein zu müssen!

Über die A.Z.U.R. Methode und die Videos:

  • Wie du dein Unternehmen zuerst verschwendungsfrei und dann digital aufstellst.
  • Wie du dank Standards mehr Zeit für dich und deine wirklich wichtigen Aufgaben findest.
  • Wie du deine Unternehmensziele erreichst, ohne dabei deine Hobbies, Freunde oder Familie zu vernachlässigen.

Und das alles in 4 Videos
& weniger als 20 Minuten!

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Die meisten unserer Kunden kennen folgende Situationen aus ihrem Unternehmen

Ein stressiges Tagesgeschäft und viele Störfeuer machen einen Überblick unmöglich.

Ständiges Feuerlöschen verhindert nachhaltige Lösungen und langfristige Strategien für mehr Produktivität.

Das Commitment der Mitarbeiter lässt zu wünschen übrig, weil es einfach keine klaren Ziele und Prozesse gibt.

Die Probleme aus dem operativen Tagesgeschäft verhageln positive Unternehmensergebnisse - und die Laune.

Die Probleme aus dem Betrieb werden mit nach Hause genommen und beeinträchtigen das Familien- und Privatleben.

Und genau deswegen gibt es die A.Z.U.R. Methode und diese Videoreihe!

Wir helfen Unternehmen dabei sich aus dem Wirrwarr des Tagesgeschäfts zu lösen und gleichzeitig die Produktivität zu steigern!

Die Ergebnisse können sich sehen lassen

Du gewinnst Klarheit über die Störfeuer durch einen objektiven Blick aus der Vogelperspektive.

Du erkennst, welche Probleme du anpacken musst. Das führt schnell zu positiven Ergebnissen.

Du gibst deinem Team ein leicht verständliches Zielbild, eine klare Richtung und ein starkes Warum vor.

Du bindest deine Mitarbeiter in die Ideenfindung und Umsetzung ein. Das stärkt das Commitment und die Eigenverantwortung deiner Leute.

Du befähigst dein Team, das Tagesgeschäft auch ohne dich umzusetzen. So hast du wieder beide Hände frei, um deine Familie und Freunde zu umarmen.

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Was begeisterte Kunden sagen

Mag. Herwig Tiefenbacher

CEO, apis labor GmbH
"Einfach fabelhaft! Nicht nur das Thema der Digitalisierung wird von Martin Posarnig äußerst verständlich aufgearbeitet auch hinsichtlich Lean-Management ist er ein exzellenter Ansprechpartner! Vielen Dank für den großartigen Input!"

Alexander Ertl

Leiter Produktion und Qualität
Sehr angenehm und gewinnbringend für das Unternehmen mit Martin Posarnig zusammenzuarbeiten. Sein hohes Fachwissen, ausgezeichnete Methodenkompetenz und Engagement garantieren den Erfolg der Zusammenarbeit. Die Ergebnisse sprechen für sich."

Peter Scharnagl

Geschäftsführer, Scharnagl GmbH
„Sehr kompetente Beratung, ideenreiche Unterstützung und professionelle Umsetzung der Verbesserungsvorschläge samt Mitarbeitercoaching durch mpdigital. Scharnagl GmbH sagt Dankeschön"

Warum die A.Z.U.R. Methode funktioniert

Komplexität killt jede Umsetzung!

Das gilt auf jeder Ebene: Niemand hat Lust auf endlose Strategiepapiere oder komplizierte Projektpläne.

"Einfachheit ist King".

Digitalen Saustall vermeiden

Digitalisierung darf erst passieren, nachdem die Verschwendungen aus den Prozessen herausgenommen wurden. So entstehen schlanke, robuste Prozesse, die anschließend digitalisiert werden können.

Digitalisierung mit Hirn

Nicht alles, was digitalisiert werden kann, muss auch digitalisiert werden. Erreiche mehr Produktivität UND setze deine Ressourcen und Budgets zielgerichtet ein!

Was A.Z.U.R. bedeutet und

was dir die Methode bringt

Analyse zur Ist-Situation

Wesentliche Teile des Ergebnisses der Analyse sind neben der Klärung über Handlungsfelder und Potentiale, vor allem auch das Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses.

Entwicklung eines Zielbilds

Können alle Mitarbeiter des Betriebes die Frage nach der Vision und Mission beantworten? Ein alter Hut? Mag sein, doch seit Menschengedenken haben Gruppen Großes vollbracht, wenn sie auf ein gemeinsames Ziel und auf einen abgestimmten Weg dorthin eingeschworen waren.

Umsetzung ist Key

Der Punkt, an dem ein Großteil leider oft scheitert: Nach intensiver Planung und klaren Zielen kommt es nicht zur Umsetzung. Du bist bereit es auch durchzuziehen!

Am Ende zählen Resultate

Um den Erfolg messen zu können, müssen wir die Ausgangslage kennen. Daher macht es Sinn, sich zuerst eine Datenbasis zu schaffen und die Leistung des Betriebs in Form von Kennzahlen zu messen.
Mit der A.Z.U.R. Methode betrachten wir alle Erfolgsfaktoren, finden Potentiale
und Handlungsfelder und leiten konkrete Maßnahmen und Projekte ab.
 
Klingt das zielführend für dich?
Dann gehe jetzt den ersten Schritt in Richtung deines
verschwendungsfreien und digitalen Unternehmens!

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